معوقات تطبيق نظم الإدارة الدولية (دراسة حالة علي شرکة الفردوس للطحن)

المراغي, رباب فتح الله عبدالمنعم عبدالغنی; إمام, شوقي عبدالخالق; عويضة, أسامة محمود; بسيوني, هالة السید

doi:10.21608/zjar.2019.51930

معوقات تطبيق نظم الإدارة الدولية (دراسة حالة علي شرکة الفردوس للطحن)

Document Type : Original Article

Authors

قسم الاقتصاد الزراعي – کلية الزراعة – جامعة الزقازيق- مصر

10.21608/zjar.2019.51930

Abstract

إن تحرير التجارة عالميا سيجعل التنافس بين المنشآت الاقتصادية أکثر حدة من أي وقت مضى، سواء في الأسواق الخارجية أو الداخلية، ويتوجب على الدول النامية مجابهة المنشآت الکبرى، ولاسيما المنشآت متعددة الجنسيات، التي تسعى إلى تأکيد احتکارها في الأسواق العالمية ومنافسة المنشآت الأخرى لتحقيق أکبر عائد من الربح, وتکمن مشکلة البحث في أن المنشآت العالمية والمحلية تواجه العديد من التغيرات والتحديات، ومن أهمها زيادة حدة المنافسة علي المستويين المحلي والعالمي، لذلک أصبحت المنشآت المصرية مطالبة بتطوير نظمها وأدائها في ظل تحديات کثيرة، منها نظم الإدارة المطبقة في المنشآت التي تؤدي إلي تحسين الأداء، لذا کان لابد من التعرف علي کيفية مواجهة المنشآت لتلک التحديات العالمية، لذلک يرکز هذا البحث علي دراسة معوقات تطبيق نظم الإدارة الدولية في المنشآت الاقتصادية، وذلک لمساعدة القائمين علي نظم الإدارة بالمنشآت معرفة أسباب ضعف التطبيق الفعال لتلک النظم، وإعتمدت الدرسة علي معلومات منشورة في المواصفات القياسية الصادرة من المنظمة الدولية للتقييس (منظمة الأيزو)، وبيانات تم جمعها من خلال استمارة استبيان صممت لتقييم معوقات تطبيق نظم الإدارة الدولية في المنشآت، وتم تجميع بيانات الإستمارة من خلال دراسة ميدانية لحالة تم إختيارها علي أساس أنها تتبني تطبيق نظم الإدارة الدولية وهي شرکة الفردوس لطحن القمح لإنتاج دقيق فاخر نسبة استخلاص 72% والتي تقع في محافظة سوهاج بصعيد مصر، وإستخدمت الدراسة في البحث الاسلوب الوصفي في تحليل البيانات وعرض ما توصلت إليه نتائج الاستبيان الذي تم في المنشآت؛ هذا بالإضافة إلي إستخدام مخطط إيشکاوا لإيجاد العلاقة بين المشکلة وأسبابها، وتوصلت نتائج البحث الي أن أهم العوامل المؤثرة في تطبيق نظم الإدارة الدولية طبقا لدرجة الأهمية هي: محور العمليات والذي جاء في المرتبة الأولي بنسبة 38%، ثم محور البيئة الذي جاء في المرتبة الثانية بنسبة 37%، وفي المرتبة الثالثة جاء محور المواد الاولية بنسبة 35%، أما محور الإدارة فقد جاء في المرتبة الرابعة بنسبة 31%، ثم محور المعدات في المرتبة الخامسة بنسبة 23%، وأخيرا محور العاملين بنسبة 20%.

Keywords